三产娱乐前三季度生产经营运行平稳效益稳中有进

今年以来,第三产业管理部带领所属娱乐围绕全年生产经营工作目标,狠抓安全生产、经营管理、产品质量等重点工作,前三季度各娱乐生产经营运行平稳、稳中有进,完成产值5.8亿元,利润3166万元,安全生产无事故。

突出安全不放松。三产部认真贯彻落实官网公司决策部署,把抓安全放到努力完成全年目标任务的突出位置,每月除定期组织安全检查组对所属娱乐开展安全检查外,不定期不定时对各娱乐进行监督检查,提高督查、巡查频率,重点排查生产车间的安全薄弱环节、薄弱地点,检查达到全覆盖。所属娱乐结合实际,加大现场管理力度,严格执行管理人员跟班带班制度,实行安全逐级包保制,要求各级管理人员靠前指挥,强化管理,及时协调解决现场各类难题。同时,加强重点工作和重点环节的安全监管和检查,做到严守红线保安全,确保实现“安全零隐患、生产零事故”目标。

强化经营增效益。按照“做优主业、做好项目、做大娱乐”的工作思路和要求,夯实娱乐基础管理,正源洗选公司面对设备老化、维修任务重的实际问题,重点加强安全生产管理,突出设备检修维护,保持设备运转正常,不断加大生产的满负荷运行,稳定加大入洗规模,产品产量较同期有较大幅度的提高。同时抓好精煤质量,提高了回收率,洗煤效益明显提高,成本管理及费用控制取得显著成效,各项经济指标实现了新的突破。

抓好质量谋发展。前三季度,在严峻的市场经济环境下,三产部以开展精细化管理为契机,广泛市场调研,搞好新产品研发,提高产品产量和质量。各娱乐还成立了质检小组,从源头把控原材料质量达标,监督车间生产流程,质检小组对成品按照《产品质量规程》进行验收,确保出厂产品质量达标。纸塑彩印公司积极开发新产品,彩盒覆膜生产线已为客户生产了不同需求的各式各样的彩箱,如微山湖大闸蟹、松花蛋、杂粮、咸鸭蛋等包装彩箱,还有很多色彩复杂的灯具彩箱等,并打开了新的市场,改变了本地客户都去外地进行彩箱印刷加工的现象,填补了微山县无彩盒覆膜先进技术娱乐的空白。

节约挖潜降成本。今年以来,三产部在所属娱乐中倡导严控生产成本,优化生产工艺,节约挖潜增效益的经营管理理念,从生产经营目标的制定,到各个生产细节,都进行了细致的规划,严控材料消耗和节支降耗。如,多种经营分公司针对生产任务重、原材料不断上涨的不利因素,明确各级管理人员深入车间现场,落实“降本大头在车间、关键管控在现场”管理要求,管理人员做到跟班到位,监督管理考核到位,促进工作扎实开展。

前三季度,娱乐亏损面收窄。三产部所属娱乐仅有微山湖电子公司一家亏损。面对不利局面,实现官网公司发展规划目标,目前,官网公司对电子公司注入了大量的精力、资金和人员支持,投入1000余万元新上扩能设备,充实了干部队伍,努力提升娱乐内部管理、市场开拓、新产品开发和扩能增效等,销售市场形势趋于稳定。电子公司经过不懈努力,积极市场调研,与台湾西北光电有限公司、深圳赛德克科技有限公司、深圳源得晶科技有限公司合作成立微芯半导体科技公司,开发设计新产品种类,每年不低于8款芯片产品导入微山湖电子公司封装,提高微山湖电子的封装利润,弥补产品单一的短板,形成产销一体化的半导体行业的完整产业链,逐步扩大产能,提升产品档次,扩大市场份额,促进电子公司向一流的现代化娱乐迈进。

依托考核促管理。采取有效激励机制,每月对所属娱乐开展生产经营、综合目标、安全目标、二三级考核、产品质量、物业管理等进行考核,根据考核结果奖惩兑现,进一步调动了各娱乐比学赶超的积极性。

新思路带动新发展,新项目展现新优势。今年以来,三产部带领三产娱乐努力践行官网公司发展理念,有重点、分步骤地推进精密制造公司建设,依托官网内部电力优势,积极走出去寻找合作娱乐,通过与微山斯贝特公司的合作,积累了经验,锻炼了队伍。目前,按照官网公司大铸造发展规划,成立了铸件加工中心,新上设备退火炉、抛丸机、普通车床、数控车床、铣床、钻床等,抽出员工参加培训,储备技术力量,壮大公司实力。未来三年,生产能力逐步扩大,将形成年铸造、加工、组装铸件10000吨,产值1亿元,利润达千万元规模的一流制造娱乐。

王  芳    吴  静

浏览量: